Chi sono e perché faccio la differenza nel marketing digitale
Ciao, sono Andrea Capellupo, e mi definisco “Project Manager” perché quella è la sintesi della mia formazione, della mia esperienza e soprattutto della mia missione: aiutare imprenditori, team e agenzie digitali a portare ordine, risultati e serenità nelle sfide di ogni giorno.
La mia storia è iniziata tra il rumore delle macchine e l’odore dell’olio di un’officina, dove ho imparato la lezione più importante della mia carriera:
Chi lavora bene è chi lavora con metodo.
- 3 anni di esperienza come PM
- Oltre 200 progetti di marketing gestiti
- Certificazioni in Wellbeing e Project Management avanzato
Prima di
essere PM…
Non troverai le tappe del mio percorso in nessun manuale di management, perché è stato un viaggio non convenzionale. È iniziato tutto in un’officina meccanica, tra attrezzi e motori, dove ho scoperto che l’efficienza non è solo questione di strumenti, ma di metodo. Eravamo i più ordinati della città. Non per caso.

Ma qualcosa stava cambiando…
Nella mia testa, anche durante le ore in officina, vorticavano lettere, segni grafici intangibili che avevano bisogno di emergere. Dedicavo le mie serate al disegno e allo studio della calligrafia, per dare un ordine a quei pensieri che nella pagina bianca trovavano riposo.

La mia vision è semplice quanto genuina: sogno un mondo in cui ogni agenzia creativa e pubblicitaria è libera di prosperare in serenità grazie a un management leggero ed efficace.
Questo perché mentre scalavo i ruoli mi sono reso conto di quanto sia difficile non tanto trovare delle buone idee ma metterle giù e renderle reali.
Per farlo, voglio fornire alle agenzie metodo e libertà, attraverso un management pensato su misura per loro, capace di trasformare il caos in flusso e di dare stabilità senza soffocare la creatività.
Il mio viaggio: dal metodo all’innovazione
Non ho iniziato la mia carriera dietro la scrivania, ma dove la manualità e la precisione sono fondamentali: in officina. Lì ho imparato che dietro ogni risultato c’è una regola, un processo e una cura per i dettagli che fanno la differenza.
Già da ragazzo, il metodo era la mia arma segreta. Nel mio DNA c’è la voglia di mettere ordine nel caos, che oggi porto nel digital: ogni progetto che affronto come Andrea Capellupo Project Manager nasce dalla convinzione che creatività e organizzazione debbano lavorare insieme.
Dall’arte al digital: tra branding e project management
Mi sono avvicinato al marketing lavorando su design, creatività e nuove tecnologie, ma è nella gestione dei team e delle scadenze che ho trovato la mia vera vocazione.
Mi piace considerare il mio ruolo come quello di “ingegnere culturale”: non solo gestione task, ma progettazione di sistemi dove le persone si sentono sicure, coinvolte e motivate a dare il massimo.
Da qui nasce il mio posizionamento come “Project Manager Marketing”: non sono solo un tecnico, ma un project manager focalizzato sui risultati e sulla crescita delle persone.
Come lavoro
Il punto di partenza è sempre l’ascolto. La maggior parte delle aziende digitali che mi contatta ha problemi di stress, scadenze, processi caotici e team bloccati dalla paura di sbagliare.
Con me, ogni percorso parte da una call di analisi: ascolto il team, identifico i punti critici e costruisco la strategia operativa su misura.
Esempi concreti: testimonianze e cambiamenti reali
Mi piace raccontare casi reali che mostrano come il mio metodo possa trasformare davvero la cultura di un’azienda.
Da manager che passavano le giornate a rincorrere scadenze e team passivi, siamo arrivati insieme a creare un clima nuovo.
I miei clienti raccontano: “Grazie ad Andrea Capellupo abbiamo visto meno errori, più iniziativa e una crescita costante.” È la mia soddisfazione più grande.
Perché scegliermi per il marketing e la gestione dei team
Il mio approccio alterna precisione e umanità. Creo momenti di confronto, spingo la squadra a parlare degli errori come opportunità e costruisco processi chiari, dove la creatività può davvero portare innovazione—senza più la paura del giudizio.
Quali problemi risolvo?
Gestione delle scadenze, motivazione dei team, organizzazione dei processi, digital marketing strategico e leadership operativa.
La mia filosofia: progettare il futuro con metodo e passione
Essere un Project Manager oggi significa essere ponte tra la creatività e la concretezza.
Studio, mi aggiorno, confronto con i migliori professionisti e porto in dote un mix unico di esperienza operativa e ascolto umano.
Mi chiamo Andrea Capellupo Project Manager, e il mio obiettivo è costruire con te un percorso di crescita continua—dove strategia, cultura e risultati vanno di pari passo.